三、适宜对象:

     创业者、加盟商、小企业主、中产阶级、公司员工、大学毕业生、普通市民等想创业,寻找商
   机,正在创业中的人士




  四、培训交流内容:

第一天

一对一现场诊断创业难题(请报名学员提前准备)
◇创业学员个人20秒自我陈述姓名,来自哪里,想做或正在做的产品和服务,目前的问题
(现场建立创业者关系网)
◇现场一对一诊断部分创业学员现实创业动机和实际创业困惑。怎样认识创业价值观
◇盘点一下你拥有哪些创业资源,怎样选点和“出牌”,手里没“牌”你又该怎么办
◇结合创业学员实例分析市场定位如何做,怎样将复杂的问题简单化
全程案例分析:如何甄别真假项目,如何加盟赚钱项目
◇一个特许加盟项目是如何运营的
◇怎样挤干加盟宣传中的“水分”
◇如何通过电话获取项目之外的信息
◇如何应用三个“多”做现场考察
◇结合加盟案例,运用“五步法”判定赚钱项目
◇结合加盟案例,掌握最恰当的签约时机和退出时机
◇如何防范特许经营合同风险
◇在成功和失败案例探讨中系统掌握如何甄别真假项目,如何加盟赚钱项目
现场答疑互动
提炼销售精华
◇创业者立项开业之后销售环节表现的好坏,直接关系到企业的生存
◇建立在客户心理和购买行为规律之上的销售流程和理念
◇对各个销售环节的实用技巧和关键步骤进行精辟解析
◇提炼专业销售的有效方法
现场答疑互动
全程案例分析:打造法律防身术
◇法律风险,商业陷阱的防范与控制
◇合同纠纷中真实受骗案例全程分析:解读十大商业骗局
1 瞒天过海伪造证件; 2 无中生有高饵钓鱼; 3 利用联营骗取投资; 4 欲擒故纵先予后取
5 恶意串通合演双簧; 6 假痴不癫顺手牵羊; 7 偷梁换柱从中牟利; 8 金蝉脱壳人去楼空
9 移花接木指山卖磨; 10 以小充大狐假虎威
◇在案例分析和探讨中系统掌握 合同陷阱识别以及防范技巧
现场答疑互动
附:创业沙龙
  盛邀某影视文化公司总经理、资产百万花店老板等成功创业人士,现身说法,讲述真实创业故事,介绍成功案例,总结经验和教训
  现场建立创业者关系网,创业学员自身交流,互通有无,建立人脉圈

第二天

聪明的老板会理财
◇小企业如何建帐,如何面对财务检查
◇小老板加强企业财务控制,管理帐务的主要手段与实战技巧
◇管理好往来款,怎样打好收款和付款的时间差
◇如何管理小额流动资金,少花钱,多办事
◇创业者合伙投资企业的注意要点
现场答疑互动
创业者如何减少税费烦恼
◇中小企业查帐纳税与核定纳税的选择要点
◇中小企业实际收入高于核定纳税的预计额后的法律风险分析
◇组织形式和销售额如何切割能有效避税。怎样应用“一户两照”。混合销售如何减少税务成本
◇作为连锁特许项目的加盟商如何有效避税
◇创业者怎样给自己开“工资”
◇中小企业家应当关注的税收法律风险
现场答疑互动
创业者管理工具库
◇创业成功的基石:信誉。为什么说人格是信誉的源泉?怎样锻造创业人格
◇创业心态与内功修养。了解你的两个“自我”。如何释放自己的创业潜能
◇现场评估:了解你自己和他人的工作风格
◇怎样处理和减少工作中不必要的麻烦,找到工作中那最最重要的20%核心部分
◇掌握三张表,轻松玩转创业人生
◇创业者最难过的关是自我管理,怎样给自己找“老板”
◇创业的过程就是不断创新的过程,当问题出现时,你是打哪指哪,还是指哪打哪
◇如何管理员工,让员工能够主动工作,高效工作
现场答疑互动
年营业额近亿IT老板创业亲历
◇创业态度:挣小钱和干大事业。一开始怎么就创业。对创业成功条件和失败风险感受
◇钱一分一分赚:切忌好高骛远天天梦想大项目。谨防受骗,多个受骗例子
◇把握发展机会:了解行业特点,IT行业赚钱机会一年只有几天、几个月,或者几批货
◇如何掌控全局:哪些事情不可为,哪些事情亲为。创业每一个阶段都考虑什么
◇做足细节:亲自招聘、培训,设计销售流程
◇品牌建设:企业一创立就重视品牌内涵和外延
◇团队建设:尊重每一位员工。创业团队分歧和拆分解决处理方式
◇资金永远不是问题:没钱也能创业,资金多种实际筹措办法
◇工商税务相处:怎样轻松面对工商税务
◇坚持创业,永不言败:暂时失败后做什么,怎样寻找新利润增长点,怎样才能坚持住创业方向
现场答疑互动
      注:以上内容部分会根据学员要求有所调整